加倍工作 提升自我
冯巍（办公室副主任）
尽管副总监竞聘只有短短一周多的时间，我却从中学到了很多。报名前，我仔细了解了每一个岗位的职能和职责，第一次全面地审视、评估自己。交易所不同业务口的员工各具优势，后备人才丰富，按照足球豪门的说法就是“板凳够深”。我选择竞聘了其中的两个岗位，与此同时，我也做好了继续坚守本职岗位的准备。
竞聘成功后，我心中想的就是怎样才能做好副总监的工作。这是我第一次走上管理岗位，与原来非常熟悉的专业岗位相比，我最大的感触就是责任大了。记得有位领导说过，干部提拔了，本领并没有提高，但责任一定是加大了。我此时才切身感受到这句话的分量。今后，在新的工作岗位上，我只有加倍努力地工作，不断提升自己，尽快成长，才能经受住风险责任的洗礼，真正与自己竞聘的岗位要求相匹配。
让人生多一分体验
唐松华（办公室副主任）
今年3月，本所开展了第4次副总监竞聘。我报名参加了两个岗位的竞聘，这是我在交易所工作的近9年时间里参加的第6次竞聘。有人说过，有一种过程，不经历不知道它的艰辛；有一种艰辛，不经历就收获不到快乐。这6次竞聘，有成功，也有失败。我之所以再次参与新一轮的竞聘，既是想激发自己在困难和挑战面前的勇气、信心和能力，也是想让自己多一分不同的人生体验。“竞聘”二字，关键在“竞”，而不是“聘”；“竞”是过程，“聘”是结果。不论成败，每次“竞”的过程，对我来说是挑战，更是提高。
竞聘后，每到一个新的岗位，不论是专业技术岗位还是管理岗位，对我的专业判断、职业素养和待人处事能力都是新的挑战，都对自己提出了更高的要求。在竞聘前、准备材料时和面试过程中，我还信心十足；竞聘成功后，我却感受到了沉甸甸的压力和责任。竞聘前是挑战自己的勇气，竞聘后，则要把勇气转化为切切实实的责任----在新的岗位把工作做好的责任。
每次竞聘，得失之间，对我而言都是提高。平时工作过程中，我总是在埋头赶路，通常是到半年度或年底才回顾工作的得失。每次竞聘，都是对我的学习、工作经历、能力素养等方面进行系统梳理的过程，我可以从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中不断改进和完善。在准备竞岗计划书的过程中，通过对交易所核心价值观、岗位业务和自己的工作进行全面的思考，我的眼界逐渐开阔，使命感也进一步明晰和增强。
本次竞聘活动已经结束，但竞聘的机制仍在继续延伸；本次竞聘的结果已经公布，但竞聘的心态仍需保持。因为我们处在一个竞争激烈的时代，蓬勃发展的多层次资本市场也对我们提出更高的期望和要求。“流水不腐，户枢不蠹，动也。”人才和产品一样，只有不断的锤炼才会不断的增值和更具竞争力。作为多层次资本市场的建设者和参与者，我们要始终保持高昂的斗志和旺盛的工作激情，时时有“竞”的意识，不断在竞争中挑战原有的自我，提高自己。
从组织者到参与者
周晖（人力资源部副总监）
2002年进所以来，我一直在人力资源部工作，参与组织了从缺位总监、全部副总监、专业职务竞聘到业务岗位竞聘的全部竞聘工作。这次副总监竞聘，我更是经历了从组织者到参与者的角色变换。
我所竞争上岗工作起步早、覆盖广、效果好，已经成为员工职业发展的制度性做法，一直是与其他兄弟交易所内部管理交流的重要内容。本次总监、副总监竞聘工作前后历时两周时间，是历次竞聘时间安排最为紧凑的一次。能在这么短时间内完成动员报名、民主测评、笔试面试、统分复核等工作，一方面得益于竞聘组织工作已经规范化、模块化、程序化，另一方面得益于部门同事的辛勤工作，在两人参加竞聘需要回避的情况下，部门同事主动加班加点，克服人手紧、任务重、要求高的困难，高质量完成了各项组织工作。我由衷感觉到，人力资源部是一个有战斗力的集体，我为自己属于这个集体的一份子而自豪。
交易所是兼具行政性、公益性和经营性的特殊组织，与一般事业单位和企业有着很大的区别。因此，交易所的人事管理工作与一般事业单位和企业也有着明显不同，一方面要建立、健全现代人力资源管理，为交易所发展提供坚强的人力支撑，另一方面要受到事业单位管理制度的约束，不能完全市场化运作。由此产生了一些交易所特色的人事管理难题，比如，如何优化绩效考核，提高考核评价的全面性和准确性；如何完善竞聘上岗机制，更好发挥竞争选拔的激励作用；如何深化员工培训工作，提高员工培训的针对性和有效性等。这些问题难以简单照搬其他单位的做法加以解决，需要我们深入研究，敢闯新路，不断创新工作方式方法。在新的工作岗位上，我将勇挑重担，扎实工作，善于创新，不辜负领导和同事对我的信任，尽快适应从业务骨干到管理人员的转变。
手握公器 当有公心
蔡伟斌（公司管理部副总监）
竞聘上岗机制是我所人事制度的核心内容，是促进员工队伍成长进步的长效机制，也是员工展示才华的广阔舞台。通过全方位的竞聘考察，我们可以对自身工作能力和综合素质进行客观评价，也能与优秀的同事们良性互动，取人之长、补己之短，最重要的是，从中能深刻体会到交易所员工整体充满活力、积极向上的精神面貌。我相信，无论结果如何，对于个体而言，竞聘的过程都是一种宝贵的生活经历。
竞聘结束了，新的岗位，意味着新的开始。在一个全新的工作范畴，从业务岗位进入基层管理岗位，我深深地明白自己肩负的使命和责任，这是一个新的挑战，但同时也是一个充分发掘自身潜能、进一步提高专业素质的机会，领导和同事们的信任将是我最大的前进动力。
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是全面提升多层次资本市场服务经济社会发展能力的关键一年。作为基层管理员工，手握公器，当有公心，我将一如既往，兢兢业业、勤勤恳恳，不辜负领导的信任，不辜负同事的期望。
沉甸甸的责任
肖金锋（公司管理部副总监）
三年前，由于对竞聘工作的理解不到位，以及对自己资历的顾虑，我没有参加当时副总监的竞聘。本次竞聘，我在工作之余，对近十年来所做的监管工作进行了总结，对竞聘岗位进行了认真思考和准备，在交易所这么多优秀专业人员中非常幸运地得到了领导和评委的认可。
由于岗位轮换的需要，我的岗位由公司管理部专题组副总监调整为综合组副总监。专题组副总监主要负责规则、创新、研究和培训，这方面我积累了一些经验；综合组副总监则主要负责监管业务系统的建设维护、流程管理和风险控制，我作为监管人员只从事系统的日常使用和配合改进，对这一块的了解自然谈不上深入。因此，当得知这一消息时，我感到非常意外，同时也意识到沉甸甸的责任。一方面，综合组担负主板公司监管业务风险控制的重任，操作安全牵动整个市场，责任重如山。另一方面，综合组副总监既要有监管经验，又需要有一定的信息技术背景，上岗要求很高。这对于我来说无疑是一个极大的挑战。但正如宋丽萍总经理在业务协调会上指出的那样，“轮岗从个人的角度看是全面发展的机会，从交易所的角度看则是提升中层干部总体素质的需要”。面对这样一个充满挑战的岗位，我唯有迅速转型，努力工作，竭尽全力，勇于担当，不负领导和同事的重托。
少问收获 但问耕耘
陈朝晖（中小板公司管理部副总监）
著名诗人
这种无私奉献的精神和胸怀一直鼓舞着我。“少问收获，但问耕耘”，是我努力追求的人生方向。自2000年进入深交所后，我一直在基层岗位上做着平凡而琐碎的事情，经历了中小板、创业板发展的起伏，体会着深交所在夹缝中求生存、求发展的不易。期间，我曾多次参加竞聘。在失利的时候，心情难免会暂时低落，但一想到这句话，想到工作带给我的乐趣和成就感，我总能很快调整过来，继续热情地投入工作。
如今，我们的国家虽然跻身世界经济大国之列，但还是一个发展中国家，贫富差距、住房、教育、医疗、养老等问题比较突出。为国家谋发展，为百姓谋幸福，是每一个公民应尽的责任。一个人的力量微不足道，但大家的力量聚集到一起，则是无坚不摧的。深交所所建设的多层次资本市场，关系到千家万户的福祉、未来和希望。东征理事长经常说，深交所的员工，是需要有一点精神追求的，这里不是当官发财的地方，这里提供了一个做事的平台，提供了让你发挥聪明才智的机会。我深知，多层次资本市场的建设是一项开创性的事业，有很大发展空间，也面临巨大挑战。我们如果能够齐心协力，踏踏实实做好本职工作，促进多层次资本市场规范快速发展，有力支援国家经济建设，让大学毕业生有更多的机会找到工作，让农民工朋友平等地融入城市生活，让老人老有所养、老有所依，还有什么比这更能让人感觉快乐、感觉满足的呢？
我热爱自己的工作，珍惜作为深交所一员的荣誉，愿意继续向领导和同事们学习，认真做好份内的事。无论在什么岗位，我都将保持一颗平常心，保持对工作的热诚，努力成为一名优秀的深交所人。
坚定信心 直面现实
蔡琦梁（创业板公司管理部副总监）
能够有幸竞聘成为副总监，伴随而来的是三种心情：首先是开心，部门及个人的工作以这种形式得到了较高的认可；随之而来是感恩，深深感谢那些支持、鼓励我的领导、同事、朋友和家人们；紧接着是责任，我需要认真思考如何做好本职工作。
自2000年进所以来，我就一直期盼着创业板的开启，期间经历过多少希望与失落，难以言表，相信所里大多数人都有着与我同样的感受。现在我能在承载较高期望的创业板承担新的工作，一方面对创业板的发展更加充满信心，另一方面我也感到自己肩上的责任与压力更大了。从中小板的发展历程来看，中小板是在风风雨雨中茁壮成长起来的，虽然现在仍面临着这样那样的考验，但不可否认的是，它已从无到有、从小到大，成为多层次资本市场的一个重要组成部分。因此，同样承载着历史使命的创业板没有理由不发挥其巨大作用。但是，我们也清醒地看到，创业板发展与当前的社会环境、法律环境密不可分，市场的发展面临重重困难。既然所领导、同事给了我一个机会，我也将与同事们一起努力履行好职责，坚定信心，直面现实，踏实做好每一件事，为创业板市场的发展添砖加瓦。
从网球运动想到的
刘兵（信息管理部副总监）
我是一名网球运动的爱好者。竞争是网坛永远的主旋律，江山代有才人出，包括费德勒这样的网坛天王也时时面对竞争的考验。但正是这样的竞争，推动网球运动不断向前发展，不断攀上一个又一个的高峰。我们的工作又何尝不是如此呢？
今年这次竞聘是我所第4次大规模的副总监竞聘，作为老员工不免要受到大量新员工的冲击。我深知，新员工在知识结构、创新意识、工作干劲等方面有不少优势，而老员工在协调关系、大局意识、工作经验等方面也有不少强项。如果我们老员工整体能力要强于新员工，那么就没必要过分担心新员工的冲击。反之，如果新员工已经成长起来，整体实力优于我们，那么让这些能力更强的新员工上岗，对我们的工作，对交易所的事业岂不是更好吗？就像网球运动，如果场上总是费德勒一个人表演的舞台，就会逐步丧失它的生命力和吸引力。不断补充新鲜血液，是保持事物长久发展所必需的。我正是抱着这样平和的心态参加了本次竞聘活动。
一花独放不是春，百花争艳满园春。让我们以一种更加开放的心态，去从容面对未来更多、更激烈的竞争。
全新的岗位 全新的开始
王海（技术规划部副总监）
从2003年开始首次参与业务岗位竞聘，到今年参与副总监竞聘，这已经是我第4次参与不同岗位的竞聘。通过多年的实践，我所的竞聘上岗机制已经成熟并得到广大员工的充分认可。管理层制定的良好制度，再加上人事部门的高效执行，使深交所形成了公平竞争、能上能下、可以让优秀人才脱颖而出的用人机制。
通过参与本次竞聘，我对工作和自身都有了一个重新审视、思考的机会。不论是否竞聘成功，只要能通过自己的努力为工作提供一些有益的想法、思路，能让自己更充分认识到自己的不足与差距，这就是一次成功的竞聘。
参与竞聘的过程也是一个与其他参与的同事相互学习的机会，每个人均有自己的长处，对照之下，更容易看出自己的差距。由于副总监岗位对人的综合能力有更高的要求，需要不断完善自己。因此，努力学习其他同事的长处，并将其更好地应用到工作中去，是我要长期努力做到的。
此外，竞聘过程也是一个充分展示自己的机会。科学的竞聘机制，将为有能力又勇于展示自己的同事提供更多的渠道和空间。全新的岗位，全新的开始，我将以更大的努力，迎接崭新的每一天。
诚以待人 勤于做事
陈明忠（电脑工程部副总监）
本次副总监竞聘是交易所进一步深化干部人事制度改革的一项重要举措，其指导原则“群众公认、注重实绩”，体现了交易所一贯以来的务实态度。整个竞聘程序都在“公开、公平、公正”的竞争平台进行，使得每个参与者都得到充分的展示和锻炼，也为后来者们做出了很好的示范效应。
整个竞聘过程，从专业理论、政策水平、文字功底、逻辑分析、工作经历、认识体会以及竞聘工作设想等方面对我们进行了全面考核。在竞聘中，每个同事都有自己的优点和特点，从他们身上，我学到不少知识，开拓了自己的思路，也看到了自己的不足。
作为一名从交易所平台上成长起来的专业技术人员，此次竞聘成功，对我而言，这不单单是个人晋升的一次机会，更重要的是在新的工作岗位去承担不同责任，要在将来一段时期内，在新岗位上，为交易所的业务发展排忧解难并有所创新的一种挑战。
我相信，这次的竞聘将进一步增强我前进的动力，在以后的工作生活中，我要通过不断的学习、实践来充实自己，提高个人修养和业务水平，在工作中多思考，多锻炼，以更加饱满的热情投身到以后工作中去，争取成为技术和管理并重的复合人才。希望能够继续在各位领导和同事的支持和帮助下，秉承“诚以待人，勤于做事”的人生准则，把所分配的工作做得更好，带领这个团队更好地成长和发展。
机会总是会留给时刻做好准备的人
王文立（策划国际部副总监）
我是1997年初作为综合研究所第一批研究员进入到交易所的，参加过近两次的竞聘，感触良多。
第一，竞聘是我所长远发展具备人才优势的制度保障。日本战略之父大前研一认为，美日经济近些年差异扩大的重要原因之一就是美日机构（企业、社团等）在雇用制度上的差异性，即美国的雇用制度强调竞争性以及工薪的差异性；而日本的雇用制度则是终身雇用、论资排辈以及工薪的趋同性。实践表明，我所的中层管理干部竞聘制度一方面有效地促进了员工平时工作的积极性、主动性与创造性，另一方面又培养了一大批德才兼备、业务精专的干部队伍。中层干部的定期竞聘辅之以员工的技术序列评定，这是我所长远发展具备人才优势的制度保障。
第二，积极的态度与得失辩证观。我认为，一个人无论是对待工作还是对待生活，首先要有一个积极进取的态度，“机会总是会留给时刻做好准备的人”；同时，要有“有失有得”和“有得有失”的得失辩证观。失去不可怕，失去实际上是一笔比得到更珍贵的财富。而如愿则是一种实实在在的鞭策，意味着更大的责任和加倍的付出。有了正确的得失辩证观，就会有积极态度基础上的平和的心态。
第三，如何尽心尽职地做好策划国际部的工作，是一个巨大的挑战。策划国际部的工作具有综合性和挑战性，未来的道路充满艰辛和曲折。美国经济社会发展的关键动力在于高科技（以及与之相关的高科技武器）和华尔街。中华民族伟大复兴的历史使命需要我们建设一个健康、高效、稳定和具有世界话语权的资本市场。“我们正在做我们的前人从来没有做过的极其光荣伟大的事业！”（毛主席语）我愿在领导和同事的支持和帮助下，为我所蓬勃事业的发展尽自己微薄之力。
常怀敬畏之心
刘辅忠（策划国际部副总监）
当前，资本市场已经成为推动中国经济社会发展的重要力量，改革开放让中国资本市场为世界瞩目。在这个伟大的时代，能够参与国家资本市场发展的事业，我深感幸运。对于交易所的工作，我心怀敬畏。
竞聘是对员工的一次检验和提升。面对新的工作岗位，我在激动之余也有几分紧张。我深深地认识到自己的不足，需要不断学习和完善，才能不辜负领导和同事的重托。首先，要虚心学习，不断提升专业化、职业化水平。“工欲善其事，必先利其器。”专业技能和职业素养就是我们的“利器”。在新的岗位上，我将不断虚心学习，提升业务水平。第二，积极配合，完善服务，和谐发展。齐心协力、相互配合是交易所的文化内涵之一。在新的岗位上，我将努力团结同事，积极配合所内各项工作，以服务创品牌，以合作促和谐。第三，深入研究，努力创新。面对国内外市场环境的变化，交易所需要不断完善创新。在新的岗位，我将和同事们一道深入研究，不断积累，积极跟踪国际市场发展，完善工作机制，有的放矢，努力支持配合创新工作。古人说，君子之心，常存敬畏。“敬”是职业态度，“畏”是精神自觉。只有常怀敬畏，才能塑造良好的职业素养，成为对社会有用的人。我愿以此自勉。
与深交所共同成长
张光毅（创业企业培训中心副主任）
我于2000年进所，先后参与过证券公司综合治理、创新试点、融资融券、账户规范、创业板投资者教育等多项工作。2008年4月至今年4月初在投资者教育中心期间，由于副总监缺位，我在一定程度上承担了副总监的职责，也曾临时牵头过投资者教育中心工作。这些经历，使我在管理、沟通、协调等方面也得到了锻炼和提高。更重要的是，这些都离不开深交所各位领导和同事所持续给予我的关心、支持和帮助。这次因为轮岗等因素，我被安排在一个全新的岗位，这对我来说，既是一个很好的锻炼机会，又是一个不小的挑战。
我由衷感受到，竞聘上岗机制为我们提供了公开、公平、公正的竞争和发展机会。既能让有才干和有热情的同事们看到努力的方向和未来职业的愿景，又特别有利于交易所的人才培养和长远健康发展。我将在新的工作岗位上，不断进取，扎实工作，伴随着证券市场和深交所的成长而不断成长。
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